Η χώρα σε οικονομική κρίση. Η τοπική αυτοδιοίκηση σε Βέροια και Νάουσα περιορίζει τη δημόσια σπατάλη;

Για να μην ρίχνουμε πάντα την μπάλα στην κερκίδα (ή έστω στα σφαγεία), να μια απλή ματιά στα έργα και τις ημέρες της τοπικής αυτοδιοίκησης στην Ημαθία. Οι δημοτικοί μας άρχοντες έχουν ήδη ζήσει στο πετσί τους τον περιορισμό των κονδυλίων. Τι κάνουν όμως οι ίδιοι για να περιορίσουν τις δαπάνες τους;
Να μερικά παραδείγματα εφαρμοσμένων πολιτικών τους:

1. Στη Βέροια η δήμαρχος έχει εννιά συμβούλους, εννιά καλούς μισθούς. Τη Δευτέρα επιχειρεί να ...προσθέσει έναν ακόμη, τον συμπαραστάτη του δημότη και της επιχείρησης. Αυτή τη φορά ο σύμβουλος δεν είναι δικός της, είναι του… λαού. Ωστόσο θα αμείβεται (αν η διαδικασία τελεσφορήσει) από τον προϋπολογισμό του δήμου. Φρόνιμο θα είναι να αποτιμηθεί το έργο των συμβούλων σε οικονομικά αποτελέσματα.
2. Στη Νάουσα οι σύμβουλοι του δημάρχου είναι επτά. Το θέμα του συμπαραστάτη έχει παγώσει. Ομοίως τα περί του έργου τους.
3. Στη Βέροια, βρέθηκε προσφάτως ανάδοχος για την κυκλοφοριακή μελέτη. Που κοστίζει κάποια… αρκετά χρήματα. Τη στιγμή που λόγω τιμών βενζίνης και κρίσης, η κίνηση οχημάτων ήδη περιορίζεται. Αγορές δεν γίνονται, πινακίδες επιστρέφονται. Δεν θα ήταν προτιμότερη μια επιθετική πολιτική παρότρυνσης των πολιτών να περπατούν περισσότερο, με όλες τις ευεργετικές για τους ίδιους, την οικονομία και το περιβάλλον συνέπειες; Λέμε…
4. Στη Νάουσα, υπάρχει επίσης κυκλοφοριακή μελέτη. Ισχύουν τα ίδια.
5. Στη Βέροια, υπάρχουν 15 υπεράριθμοι μαθητές σε κεντρικό δημοτικό σχολείο. Αντί να μοιραστούν αυτοί (με μόνο πολιτικό κόστος) σε άλλα σχολειά του κέντρου, επιχειρείται να μισθωθεί αίθουσα γειτνιάζοντος με το σχολείο κτιρίου! Με οικονομικό κόστος περίπου 4.000 ευρώ ετησίως.
6. Στη Νάουσα, οικοδομείται νέο κτίριο νηπιαγωγείου στο Γιαννακοχώρι (της τάξεως των 600.000 ευρώ), χωρίς να υπάρχουν νήπια στο χωριό! Εδώ συναινεί και η Περιφέρεια.
7. Στη Βέροια, πριν από δύο μήνες ‘μοιράστηκαν’ νέες αντιμισθίες σε προέδρους νομικών προσώπων, τουλάχιστον τρεις, συνολικού ύψους περίπου 2.500-3.000 ευρώ μηνιαίως.
8. Στη Νάουσα, το χιονοδρομικό κέντρο των 3-5 Πηγαδιών, αντί να δοθεί με ευνοϊκούς όρους σε μεγάλο ιδιώτη με μακροχρόνια μίσθωση για να σταματήσει ο κατήφορος, επιλέγονται χλιαρές λύσεις μικρότερου πολιτικού κόστους, τύπου 1+1 χρόνια σε ιδιώτη, με προφανές το ανεπιτυχές αποτέλεσμα, αφού ποιος κουτός σοβαρός ιδιώτης θα το λειτουργήσει με τέτοιους όρους;

Σας δώσαμε ένα περίγραμμα δράσεων της τοπικής αυτοδιοίκησης. Υπάρχουν κι άλλα. Εμείς δεν διεκδικούμε την πάσα αλήθεια. Ωστόσο καταθέτουμε με τόλμη τους προβληματισμούς μας. Στην περίοδο αυτή, δεν θα έπρεπε και η τοπική αυτοδιοίκηση να αρχίσει περικοπές και μια πιο σώφρονα διαχειριστική πολιτική;
Κώστας Παναγιωτίδης