"Νάουσα η όμορφη πόλη". Άρθρο της δικηγόρου κ. Μαρίας Τορορή, υποψήφιας δημοτικής συμβούλου με τον Τάσο Καραμπατζό στο τοπικό συμβούλιο Νάουσας

Σημείωση blog: Τη στιγμή που στη μεταπολιτευτική σκηνή  κυριάρχησε κατά κόρον η απαιδεία, η θεσηθηρία , οι χαριεντισμοί των μνημοσύνων, η κ. Μαρία Τορορή , μια νέα δικηγόρος που αγαπά την πόλη μας, ταράζει τα λιμνάζοντα ύδατα της δημοτικής κολυμβήθρας του Σιλωάμ.Προτείνει, οραματίζεται,προβληματίζεται. Ευελπιστώ ότι το blog θα έχει την τιμή να φιλοξενήσει ανάλογες σκέψεις και άρθρα από όλα τα νέα παιδιά της Νάουσας, όλων των συνδυασμών. Η Μαρία θα είναι υποψήφιος στο τοπικό συμβούλιο της Νάουσας με τον Τάσο Καραμπατζό.


ΝΑΟΥΣΑ
«Η ΟΜΟΡΦΗ ΠΟΛΗ»

Ζούμε σε μια όμορφη επαρχιακή πόλη, η οποία στηριζόταν στην βιομηχανία της και όπου δυστυχώς οι οικονομικές δομές της έχουν καταρρεύσει, με αποτέλεσμα να πλήττεται από υψηλή ανεργία. Οποιαδήποτε συζήτηση και να γίνει σχετικά με τα αίτια αυτής της κατάρρευσης είναι σίγουρα εποικοδομητική προς αποφυγήν σφαλμάτων για το μέλλον, αυτό όμως που ουσιαστικά θεωρείται
επιτακτική ανάγκη σήμερα είναι να βρεθούν λύσεις και να υπάρξουν προτάσεις που μπορούν να βοηθήσουν την πόλη μας να βγει από αυτό το αδιέξοδο.
Και είναι ίσως αυτό που απογοητεύει τους νέους ανθρώπους και τους κάνει διστακτικούς στο να πιστέψουν πως κάτι μπορεί τελικά να αλλάξει και ποιο είναι αυτό;;; Η έλλειψη φαντασίας στην πολιτική με την έννοια της ύπαρξης προτάσεων που ναι μεν είναι υλοποιήσιμες αλλά και που μπορούν να συμβάλλουν στην ανάπτυξη του τόπου μας καθώς και η έλλειψη ανθρώπων ικανών να μπορούν να κάνουν πράξη αυτές τις προτάσεις.
Ένας νέος άνθρωπος όπως εγώ, που αποφασίζω να ασχοληθώ με τα κοινά και αφού αντιλαμβάνομαι αυτή τη δυσαρέσκεια που πιο πάνω περιέγραψα, θα ήθελα ταπεινά αλλά με πάθος να παροτρύνω τους νέους ανθρώπους όχι μόνο να κάνουν την ψήφο τους επιλογή αλλά και να πιστέψουν πως τα πράγματα μπορούν να αλλάξουν.
Για να γίνει η θέση μου αυτή πιο πειστική οφείλω να σας παραθέσω και πάλι ταπεινά αλλά με πάθος τις σκέψεις μου:
Η πόλη μας είναι μια πόλη πλούσια σε φυσική ομορφιά, πλούσια σε μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς, σε παράδοση, σε γεωργικά και αγροτικά προϊόντα. Ιδιαίτερα τώρα που με το νομοσχέδιο Καλλικράτη η Νάουσα και η ευρύτερη περιοχή της βρίσκονται κάτω από την ίδια στέγη δίνεται η δυνατότητα ουσιαστικής ανάπτυξης της περιοχής.
Ύπαρξη πολιτιστικής πολιτικής
Εκτός από την δημοσιονομική , την αγροτική , την οικονομική , υπάρχει και η πολιτιστική πολιτική , η οποία δυστυχώς είναι η λιγότερο προβαλλόμενη , όχι όμως λιγότερο αποτελεσματική.
Η ύπαρξη πολιτιστικής πολιτικής α) επιτρέπει στον πολιτισμό να μπορεί να λειτουργεί και ως βιομηχανία, είτε με την έννοια της εμπορευματοποιημένης πλευράς του πολιτισμού, όπως αυτή γίνεται εύκολα αντιληπτή στον επισκέπτη ενός μουσείου, ο οποίος θα περάσει από το πωλητήριο, είτε με την έννοια της εκμετάλλευσης του ανθρώπινου δυναμικού, γυναικών και νέων στις δράσεις και την εκπαίδευση, β) διατηρεί και αξιοποιεί την πολιτιστική κληρονομιά, γ) προωθεί διεθνείς καλλιτεχνικές ανταλλαγές και συναντήσεις με άλλους διαφορετικούς ευρωπαϊκούς πολιτισμούς, δ) παράγει πολιτιστικά προϊόντα και ε) αναπτύσσει τον πολιτιστικό τουρισμό. Τι σημαίνουν όλα αυτά;;;; οικονομική και εμπορική ανάπτυξη της πόλης και νέες θέσεις εργασίας!!
Νέες μορφές ανάπτυξης
Η δημιουργία συνεργατικών σχηματισμών, δηλαδή συνεργασία μεταξύ πολλών τοπικών επιχειρηματιών ( με τη μορφή cluster), όπου τα μέλη παραμένουν ταυτόχρονα ανταγωνιστές και συνέταιροι. Είναι ανταγωνιστές όσον αφορά την ποιότητα των υπηρεσιών, αφού καθένας οφείλει να έχει καλύτερη υπηρεσία από τον άλλο και παράλληλα συνεργάτες, αφού υπάρχει κοινή ανησυχία, ώστε να διευρυνθεί η αγορά, να αυξηθούν οι συνολικές πωλήσεις και να ισχυροποιηθεί η θέση της ομάδας στο σύνολο.
Ένα τέτοιο παράδειγμα είναι Ο Σύνδεσμος Ελαιοκομικών Δήμων Κρήτης (ΣΕΔΗΚ), που αποτελεί ένα διαδημοτικό φορέα ιδιωτικού δικαίου μη κερδοσκοπικού χαραχτήρα και περιλαμβάνει σαν μέλη του, 60 Δήμους της Κρήτης. Παράλληλα συνεργάζεται με πολλούς άλλους φορείς του νησιού που σχετίζονται με την ελαιοκομία όπως Νομαρχίες, ΤΕΔΚ, Ενώσεις Γεωρ. Συνεταιρισμών, Επιμελητήρια και Ιδρύματα. Στους στόχους του Καταστατικού του, περιλαμβάνεται η αύξηση της παραγωγικότητας και η βελτίωση της ποιότητας του ελαιολάδου, η μείωση του κόστους παραγωγής, η αύξηση της κατανάλωσης του Κρητικού παρθένου ελαιολάδου, η ανάδειξη και προβολή της αναγνωρισμένης υγιεινής, γευστικής και πολιτιστικής αξίας του και η προστασία της φημισμένης ποιότητας του(Εισήγηση «Συνεργατικοί σχηματισμοί, δρόμοι ανάπτυξης και καινοτομίας. Η επίδραση τους στην Τοπική Οικονομία» του Μιχάλη Καθαράκη Δρ ΕΜΠ, Διευθυντή ΚΕΚ, τεχνικές σχολές επιμελητηρίου Ηρακλείου).
Γιατί όχι λοιπόν να μην δημιουργήσουμε και εμείς ένα τέτοια συνεργατικό σχηματισμό για την προώθηση των δικών μας τοπικών προϊόντων έτσι ώστε να γίνουμε ανταγωνιστικοί τόσο στην εγχώρια όσο και στην διεθνή αγορά.

Ένα καινοτόμο Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης
Υπάρχει ήδη ένα Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης, το οποίο βρίσκεται στο Κοπανό Ανθεμίων, το οποίο πρέπει να αξιοποιηθεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο με ερευνητικά προγράμματα όσον αφορά τις ανάγκες τις τοπικής εργασίας με όραμα την ανάπτυξη της περιοχής, δηλαδή να ερευνήσει τις ανάγκες της τοπικής αγοράς για το παρόν αλλά και το μέλλον και να υλοποιήσει προγράμματα για την κατάρτιση και επανακατάρτιση ατόμων που πλήττονται από την ανεργία, δημιουργώντας κίνητρα αλλά και εκπαιδεύοντας τους μελλοντικούς τοπικούς επιχειρηματίες.

Παρέθεσα κάποιες από τις σκέψεις μου, χωρίς να έχω εξαντλήσει τα θέματα που μας απασχολούν ( τουριστική, αγροτική, εμπορική ανάπτυξη της περιοχής), αυτές που γνωρίζω και ανήκουν στο δικό μου πεδίο κατάρτισης, διότι η επιτυχία σε οποιαδήποτε ομαδική δουλειά βρίσκεται στην εξειδίκευση. Με απασχολούν ακόμη θέματα που αναφέρονται στην κοινωνική πολιτική, το περιβάλλον, τις συγκοινωνίες, την εξυπηρέτηση του πολίτη, την πολεοδομία και την αρχιτεκτονική της πόλης μας, τα οποία εν καιρώ θα ήθελα να θίξω.
Οι ως άνω αναφερόμενες δε προτάσεις επιμερίζονται και σε άλλες πιο συγκεκριμένες, τις οποίες είναι αδύνατο κανείς να μπορεί να συμπεριλάβει μέσα σε μία ή δύο σελίδες, δηλαδή το πώς μπορεί να αξιοποιηθεί η πολιτιστική κληρονομιά του τόπου μας επιδέχεται ανάλυση πολλών σελίδων, με συγκεκριμένες ιδέες και προτάσεις.
Αν πάλι κάποιος με κατηγορήσει για θεωρητική προσέγγιση, η απάντηση μου είναι ότι αυτό είναι τουλάχιστον ανακριβές διότι στην πολιτική χρειάζονται πρωτίστως ιδέες, κατόπιν σχεδιασμός και εν τέλει πράξη!!!!


Τορορή Μαρία
Δικηγόρος
(υποψήφια δημοτική σύμβουλος με την Δημοτική Ανανέωση)