Ο Οδυσσέας Ελύτης είχε πει: «Μια ελιά, ένα αμπέλι κι ένα καράβι, φτιάχνουν απ’ την αρχή την Ελλάδα». Μεταφερόμενο στα «του οίκου μας», μπορούμε να πούμε ότι για να φτιάξουμε απ’ την αρχή τη Νάουσα, τι έχουμε; Έχουμε το «καράβι» που μπορεί να μας ταξιδέψει πολύ μακριά και είναι η «Σχολή Αριστοτέλους», έχουμε το «αμπέλι» που είναι ο πρωτογενής μας τομέας, αλλά κατέχουμε και μια τεράστια ιδιοκτησία 71.000 στρ. στο Βέρμιο, με αξιοποιήσιμ
α μέρη μοναδικής ομορφιάς όπως ο «Άγιος Νικόλαος». το Χ.Κ. «Πηγάδια» κλπ.
Κατ’ αρχήν να συγχαρώ τον κ. Δήμαρχο για την πολύ θετική δέσμευση της Πολιτείας να χρηματοδοτήσει τον Δήμο μας με 10,7 εκ. ευρώ για την ριζική ανακαίνιση του Χ.Κ. στα «Πηγάδια» (αναβατήρας, τεχνητή χιόνωση, βιολογικός, επισκευή δρόμου κλπ).
Εάν πάρουμε λοιπόν ως δεδομένο αυτό το «χρηματοδοτικό όπλο», αλλά και με το «Ταμείο Ανασυγκρότησης» που θα εγκρίνει η Ε.Ε, θα έρθουν στην Ελλάδα αρκετά δισεκατομμύρια ευρώ. Πρόκειται για ένα νέο ΕΣΠΑ! Το θέμα είναι πώς θα τα αξιοποιήσουμε όλα αυτά αποδοτικότερα για το Κοινωνικό Σύνολο. Φαίνεται λοιπόν ότι η «μετακορωνοϊό» εποχή, αλλάζει πολλά πράγματα. Η κρίση αυτή ίσως αποτελέσει τη «θρυαλλίδα» μετάβασης της Ελλάδας στον κόσμο του αύριο. Παράλληλα, ανοίγει και ένας ελπιδοφόρος ορίζοντας και για την περιοχή μας που βιώνει τεράστιες δυσκολίες. Είναι μια χρυσή ευκαιρία λοιπόν να περάσουμε στην «επόμενη μέρα» για τον τόπο μας. Ο Δήμος, ο Δήμαρχος, οι Αρχηγοί των Παρατάξεων και το Δημοτικό Συμβούλιο, καλούνται τώρα να συνεργαστούν και να δείξουν πνεύμα συναίνεσης, ανταλλαγής ιδεών και προτάσεων, μέσα στα πλαίσια προγραμματικών συγκλίσεων, καθαρών σχέσεων, και πάντα με όρους δημοκρατίας, διαφάνειας, ανάπτυξης και όχι απαραίτητα εξαναγκαστικής «συγχώνευσης» παρατάξεων. Θα χρειαστούν επομένως γρήγορα ανακλαστικά, ώστε να γίνει μια σύνθεση των πλέον ρεαλιστικών αναπτυξιακών προτάσεων που μπορούν να δώσουν ουσιαστική προοπτική πρωτίστως για τη νέα γενιά. Πρέπει να φύγουμε επιτέλους από την απραξία, το τέλμα, την αλαζονεία, την εχθρότητα, την εκδικητικότητα, την υπερβολή, το ψέμα και την ιδιοτέλεια, στοιχεία που ζήσαμε πολύ έντονα στα πρόσφατα χρόνια, με ένα ανελέητο κυνηγητό των «προηγούμενων». Ανέφερα πιο πάνω, τα τρία μεγάλα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα, όπου μπορεί και πρέπει να «πατήσει» η Νάουσα για να κάνει το μεγάλο άλμα στο μέλλον και εξειδικεύω:
1. Το πρώτο και κορυφαίο, είναι η ανάδειξη και αξιοποίηση της «Σχολής Αριστοτέλους» στην αρχαία Μίεζα. Δεν χρειάζεται νομίζω ιδιαίτερη ανάλυση αυτού του κρυμμένου «θησαυρού» μας. Από μόνη της η «Σχολή», είναι το πιο σύγχρονο υπερόπλο μας. Το τι μπορεί να σημάνει για τη Νάουσα ο τόπος όπου συνυπήρξαν ο μέγιστος Αριστοτέλης με τον Μέγα Αλέξανδρο, είναι συγκλονιστικό. Οι δύο αυτές προσωπικότητες, είναι μακράν οι πλέον αναγνωρίσιμοι και δημοφιλείς άνδρες στην Υφήλιο! Όταν στα πρώτα χρόνια της θητείας μου στο δήμο συζητούσαμε με τον ευεργέτη της Νάουσας Χρήστο Λαναρά, μου έλεγε ο ίδιος ότι στον ιερό αυτό χώρο «δημιουργήθηκε ο Δυτικός Πολιτισμός»! Κι έτσι είναι πράγματι. Γι αυτό και πείστηκε και έκανε τη δωρεά του με το Πολιτιστικό Κέντρο. Στη συνέχεια δεν καθίσαμε με σταυρωμένα χέρια. Πήραμε πρωτοβουλίες ως δήμος Νάουσας και μαζί με τους γύρω Δήμους: «Πέλλας»-όπου γεννήθηκε ο Μεγαλέξανδρος, «Βέροιας»-όπου στη Βεργίνα στέφθηκε Βασιλιάς των Μακεδόνων και «Δίου»-απ’ όπου ξεκίνησε τη μεγάλη του εκστρατεία στην Ασία, ένα μαζί όλοι μας, σε αγαστή συνεργασία και με την Εφορία Αρχαιοτήτων Ημαθίας, φτιάξαμε την πρώτη στην Ελλάδα «Ενδοπεριφερειακή –Διαδημοτική Συνεργασία», συντάσσοντας ένα κοινό «Σύμφωνο» συνεργασίας, ξεκινώντας και τις πρώτες δράσεις (έκδοση έντυπου τουριστικού χάρτη, ιστορικού οδηγού, κοινή ιστοσελίδα «site» κλπ). Αυτή την πρωτοβουλία την ονομάσαμε «ΣΤΙΣ ΡΙΖΕΣ ΤΟΥ ΜΕΓΑΛΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ» και φιλοδοξία μας ήταν η δημιουργία ενός «τόξου» περιμετρικά της Θεσ/νικης, ώστε να προσφέρουμε ένα πλήρες τουριστικό-αρχαιολογικό «πακέτο» επισκεψιμότητας στους ξένους τουρίστες της περιοχής, να ξεναγηθούν σ’ αυτούς τους μοναδικούς τόπους όπου έζησε, διδάχθηκε και ανδρώθηκε ο Μεγαλέξανδρος. Μάλιστα δε, κατά την παρουσίαση του σχεδίου μας στο φιλόξενο Πολιτιστικό Κέντρο της «Σχολής» (Ιούλιος 2011), ξεχωριστή ήταν η παρουσία της τότε Γεν.Γραμματέως του Υπ. Πολιτισμού –και νυν Υπουργού- κ.Λίνας Μενδώνη, η οποία αναγνωρίζοντας τη σημαντικότητα της πρωτοβουλίας της Νάουσας, ήρθε με πολλή χαρά και μας στήριξε ένθερμα στα πρώτα μας βήματα. Μη με ρωτήσετε όμως, τι απέγιναν οι πρωτοβουλίες αυτές τα επόμενα χρόνια. Η αποδόμηση και απαξίωση όσων δεδομένων υπήρχαν, δυστυχώς ήταν ο κανόνας για την απελθούσα διοίκηση. Επίσης, όταν στις 1-3-2008 με είχε επισκεφθεί στο δημαρχείο ο τότε βουλευτής του ΛΑΟΣ Άδωνις Γεωργιάδης και βρεθήκαμε στη συνέχεια στον χώρο της «Σχολής» όπου του εξήγησα την ιστορία, έμεινε άναυδος! Προχθές μάλιστα, στις κοινές δηλώσεις του με τον Δήμαρχο, από μόνος του μας έδωσε την «πάσα» μιλώντας με τα καλύτερα λόγια και για τις δυνατότητες ανάδειξης της «Σχολής» σε Παγκόσμιο επίπεδο, αλλά και για το ότι ζούμε σε έναν «Παράδεισο»! Αυτά όλα βέβαια πρέπει να αναδειχθούν συνδυαστικά και με το αρχαίο «Θέατρο της Μίεζας», τους μοναδικούς μας «Βασιλικούς Τάφους» και όλα τα πλεονεκτήματα του κάμπου της Νάουσας. Να λοιπόν μια ακόμη τεράστια (πολιτική) ευκαιρία, καθώς τόσο η κ. Λ. Μενδώνη, όσο και ο κ. Αδ.Γεωργιάδης που γνωρίζουν άριστα την περιοχή μας, σήμερα Υπουργοί όντες της Κυβέρνησης, μπορούν να μας βοηθήσουν στα επόμενα αναπτυξιακά βήματα.
2. Ο Πρωτογενής τομέας. Η Νάουσα με την μεγάλη παράδοση στην Αμπελουργία, αλλά και στη Δενδροκομία, είναι από μόνη της ένα αγρο-διατροφικό «brand name». Για το πώς μπορεί να αξιοποιηθεί περαιτέρω το περιώνυμο ξινόμαυρο κρασί της Νάουσας, αλλά και όλη η γκάμα των εξαιρετικής ποιότητας φρούτων της περιοχής μας, οι οργανωμένοι Φορείς (Αγρ. Συνετ/σμοί κλπ) θα έχουν σαφώς τον πρώτο λόγο και με μπροστάρη το Δήμο μας να προχωρήσουνε στα επόμενα γενναία αναπτυξιακά βήματα. Πριν 2 χρόνια, ο Δήμος πλήρωσε 25.000€ δικά του χρήματα για να γίνει –υποτίθεται- μια Μελέτη για τον Πρωτογενή τομέα. Παραδόθηκε άραγε κάτι ως χειροπιαστό αποτέλεσμα; Ή κι αυτό ήταν ένας πομφόλυγας; Προσωπικά θα ήμουν πολύ ευτυχής, εάν για παράδειγμα θα μπορούσαμε να κάνουμε το «τολμηρό βήμα» της ΣΥΝΕΝΩΣΗΣ όλων των Συνεταιρισμών μας σε έναν ενιαίο και παντοδύναμο Φορέα. Έτσι μόνο, πιστεύω ότι μπορούμε να πάμε μπροστά και οι αγρότες της περιοχής μας να έχουν ένα καλύτερο μέλλον. Χρειάζεται επομένως σε πολλά πράγματα να «σπάσουμε αυγά»- όπως λέει κι ο σοφός λαός - και να μην μείνουμε ο καθένας στο μικρό εγώ μας, αλλά να δούμε το μεγάλο «ΕΜΕΙΣ». Στα πλαίσια αυτά επίσης θεωρώ αυτονόητη την αναβάθμιση, στελέχωση με εξειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό, αλλά και σύγχρονη τεχνολογική υποδομή, του «Ινστιτούτου Φυλλοβόλων Δένδρων» το οποίο μπορεί να ξαναπαίξει τον πρωτοπόρο ρόλο του στην αγροτική έρευνα, όπως και παλιότερα. Ήρθε η ώρα και στον τομέα αυτό που αποτελεί το βαρύ πυροβολικό της Νάουσας, να εκσυγχρονιστούμε, να κάνουμε ριζικές μεταρρυθμίσεις και να περάσουμε σε άλλα επίπεδα
3. «Άλσος Αγίου Νικολάου –Τρία Πηγάδια». Πληροφορούμαι ότι η νέα δημοτική αρχή ολοκληρώνει την τακτοποίηση των μεγάλων παθογενειών που παρέλαβε από την απελθούσα δημοτική αρχή και οδεύει στην επαναλειτουργία (με μακροχρόνια μίσθωση) της Ξενοδοχειακής μονάδας «Βέρμιον». Φαίνεται λοιπόν, ότι μετά από πέντε χρόνια απαξίωσης, μεγάλων υποσχέσεων και μηδενικών πράξεων, που άφησαν ρημάδι ένα στολίδι της πόλης, επανέρχεται σιγά –σιγά μια «κανονικότητα» και σ’ αυτό το θέμα. Είναι επίσης γνωστό ότι ο μοναδικός χώρος του Άλσους, έχει κι αυτός από μόνος του ένα φορτίο «Υπεραξίας» που πρέπει να αξιοποιηθεί τάχιστα από τον Δήμο μας. Κι αυτό μπορεί να γίνει συνδυαστικά με την δρομολογούμενη ανάπτυξη του επίσης απαξιωμένου Χιονοδρομικού Κέντρου στα Πηγάδια.Η παρούσα δημοτική αρχή γνωρίζει καλά ότι από το 2012 υπάρχει στο αρχείο του Δήμο ολόκληρος «φοριαμός» σχεδίων, μελετών, αδειών και εγκρίσεων, πράγματα που έγιναν όλα με κρατικά χρήματα (πρόγραμμα ΘΗΣΕΑΣ), όταν ξεκινούσαμε την προσπάθεια Διεθνούς Διαγωνισμού μέσω της διαδικασίας ΣΔΙΤ (Συμπράξεις Δημοσίου –Ιδιωτικού Τομέα), αλλά δυστυχώς λόγω «μνημονίου» όλα αυτά πήγαν πίσω και τα τελευταία χρόνια παρέμειναν κι αυτά στα «αζήτητα». Θα χρειαστεί βεβαίως μια επικαιροποίηση του υλικού αυτού για να μπορέσει οργανωμένα πλέον να ολοκληρωθεί ο φάκελος για να απορροφηθούν σύντομα τα 10,7 εκ ευρώ και αμέσως να προχωρήσει ο Διεθνής Δημόσιος Διαγωνισμός μακροχρόνιας μίσθωσης του Χ.Κ. της Ντορντόπολης κλπ. ώστε τα «Πηγάδια» να γίνουν προορισμός τεσσάρων εποχών. Ταυτόχρονα, αναδεικνύονται και οι ορεινοί μας οικισμοί (Άγιος Παύλος, Μεταμόρφωση, Άνω Σέλι κλπ).
Εάν πάρουμε λοιπόν ως δεδομένο αυτό το «χρηματοδοτικό όπλο», αλλά και με το «Ταμείο Ανασυγκρότησης» που θα εγκρίνει η Ε.Ε, θα έρθουν στην Ελλάδα αρκετά δισεκατομμύρια ευρώ. Πρόκειται για ένα νέο ΕΣΠΑ! Το θέμα είναι πώς θα τα αξιοποιήσουμε όλα αυτά αποδοτικότερα για το Κοινωνικό Σύνολο. Φαίνεται λοιπόν ότι η «μετακορωνοϊό» εποχή, αλλάζει πολλά πράγματα. Η κρίση αυτή ίσως αποτελέσει τη «θρυαλλίδα» μετάβασης της Ελλάδας στον κόσμο του αύριο. Παράλληλα, ανοίγει και ένας ελπιδοφόρος ορίζοντας και για την περιοχή μας που βιώνει τεράστιες δυσκολίες. Είναι μια χρυσή ευκαιρία λοιπόν να περάσουμε στην «επόμενη μέρα» για τον τόπο μας. Ο Δήμος, ο Δήμαρχος, οι Αρχηγοί των Παρατάξεων και το Δημοτικό Συμβούλιο, καλούνται τώρα να συνεργαστούν και να δείξουν πνεύμα συναίνεσης, ανταλλαγής ιδεών και προτάσεων, μέσα στα πλαίσια προγραμματικών συγκλίσεων, καθαρών σχέσεων, και πάντα με όρους δημοκρατίας, διαφάνειας, ανάπτυξης και όχι απαραίτητα εξαναγκαστικής «συγχώνευσης» παρατάξεων. Θα χρειαστούν επομένως γρήγορα ανακλαστικά, ώστε να γίνει μια σύνθεση των πλέον ρεαλιστικών αναπτυξιακών προτάσεων που μπορούν να δώσουν ουσιαστική προοπτική πρωτίστως για τη νέα γενιά. Πρέπει να φύγουμε επιτέλους από την απραξία, το τέλμα, την αλαζονεία, την εχθρότητα, την εκδικητικότητα, την υπερβολή, το ψέμα και την ιδιοτέλεια, στοιχεία που ζήσαμε πολύ έντονα στα πρόσφατα χρόνια, με ένα ανελέητο κυνηγητό των «προηγούμενων». Ανέφερα πιο πάνω, τα τρία μεγάλα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα, όπου μπορεί και πρέπει να «πατήσει» η Νάουσα για να κάνει το μεγάλο άλμα στο μέλλον και εξειδικεύω:
1. Το πρώτο και κορυφαίο, είναι η ανάδειξη και αξιοποίηση της «Σχολής Αριστοτέλους» στην αρχαία Μίεζα. Δεν χρειάζεται νομίζω ιδιαίτερη ανάλυση αυτού του κρυμμένου «θησαυρού» μας. Από μόνη της η «Σχολή», είναι το πιο σύγχρονο υπερόπλο μας. Το τι μπορεί να σημάνει για τη Νάουσα ο τόπος όπου συνυπήρξαν ο μέγιστος Αριστοτέλης με τον Μέγα Αλέξανδρο, είναι συγκλονιστικό. Οι δύο αυτές προσωπικότητες, είναι μακράν οι πλέον αναγνωρίσιμοι και δημοφιλείς άνδρες στην Υφήλιο! Όταν στα πρώτα χρόνια της θητείας μου στο δήμο συζητούσαμε με τον ευεργέτη της Νάουσας Χρήστο Λαναρά, μου έλεγε ο ίδιος ότι στον ιερό αυτό χώρο «δημιουργήθηκε ο Δυτικός Πολιτισμός»! Κι έτσι είναι πράγματι. Γι αυτό και πείστηκε και έκανε τη δωρεά του με το Πολιτιστικό Κέντρο. Στη συνέχεια δεν καθίσαμε με σταυρωμένα χέρια. Πήραμε πρωτοβουλίες ως δήμος Νάουσας και μαζί με τους γύρω Δήμους: «Πέλλας»-όπου γεννήθηκε ο Μεγαλέξανδρος, «Βέροιας»-όπου στη Βεργίνα στέφθηκε Βασιλιάς των Μακεδόνων και «Δίου»-απ’ όπου ξεκίνησε τη μεγάλη του εκστρατεία στην Ασία, ένα μαζί όλοι μας, σε αγαστή συνεργασία και με την Εφορία Αρχαιοτήτων Ημαθίας, φτιάξαμε την πρώτη στην Ελλάδα «Ενδοπεριφερειακή –Διαδημοτική Συνεργασία», συντάσσοντας ένα κοινό «Σύμφωνο» συνεργασίας, ξεκινώντας και τις πρώτες δράσεις (έκδοση έντυπου τουριστικού χάρτη, ιστορικού οδηγού, κοινή ιστοσελίδα «site» κλπ). Αυτή την πρωτοβουλία την ονομάσαμε «ΣΤΙΣ ΡΙΖΕΣ ΤΟΥ ΜΕΓΑΛΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ» και φιλοδοξία μας ήταν η δημιουργία ενός «τόξου» περιμετρικά της Θεσ/νικης, ώστε να προσφέρουμε ένα πλήρες τουριστικό-αρχαιολογικό «πακέτο» επισκεψιμότητας στους ξένους τουρίστες της περιοχής, να ξεναγηθούν σ’ αυτούς τους μοναδικούς τόπους όπου έζησε, διδάχθηκε και ανδρώθηκε ο Μεγαλέξανδρος. Μάλιστα δε, κατά την παρουσίαση του σχεδίου μας στο φιλόξενο Πολιτιστικό Κέντρο της «Σχολής» (Ιούλιος 2011), ξεχωριστή ήταν η παρουσία της τότε Γεν.Γραμματέως του Υπ. Πολιτισμού –και νυν Υπουργού- κ.Λίνας Μενδώνη, η οποία αναγνωρίζοντας τη σημαντικότητα της πρωτοβουλίας της Νάουσας, ήρθε με πολλή χαρά και μας στήριξε ένθερμα στα πρώτα μας βήματα. Μη με ρωτήσετε όμως, τι απέγιναν οι πρωτοβουλίες αυτές τα επόμενα χρόνια. Η αποδόμηση και απαξίωση όσων δεδομένων υπήρχαν, δυστυχώς ήταν ο κανόνας για την απελθούσα διοίκηση. Επίσης, όταν στις 1-3-2008 με είχε επισκεφθεί στο δημαρχείο ο τότε βουλευτής του ΛΑΟΣ Άδωνις Γεωργιάδης και βρεθήκαμε στη συνέχεια στον χώρο της «Σχολής» όπου του εξήγησα την ιστορία, έμεινε άναυδος! Προχθές μάλιστα, στις κοινές δηλώσεις του με τον Δήμαρχο, από μόνος του μας έδωσε την «πάσα» μιλώντας με τα καλύτερα λόγια και για τις δυνατότητες ανάδειξης της «Σχολής» σε Παγκόσμιο επίπεδο, αλλά και για το ότι ζούμε σε έναν «Παράδεισο»! Αυτά όλα βέβαια πρέπει να αναδειχθούν συνδυαστικά και με το αρχαίο «Θέατρο της Μίεζας», τους μοναδικούς μας «Βασιλικούς Τάφους» και όλα τα πλεονεκτήματα του κάμπου της Νάουσας. Να λοιπόν μια ακόμη τεράστια (πολιτική) ευκαιρία, καθώς τόσο η κ. Λ. Μενδώνη, όσο και ο κ. Αδ.Γεωργιάδης που γνωρίζουν άριστα την περιοχή μας, σήμερα Υπουργοί όντες της Κυβέρνησης, μπορούν να μας βοηθήσουν στα επόμενα αναπτυξιακά βήματα.
2. Ο Πρωτογενής τομέας. Η Νάουσα με την μεγάλη παράδοση στην Αμπελουργία, αλλά και στη Δενδροκομία, είναι από μόνη της ένα αγρο-διατροφικό «brand name». Για το πώς μπορεί να αξιοποιηθεί περαιτέρω το περιώνυμο ξινόμαυρο κρασί της Νάουσας, αλλά και όλη η γκάμα των εξαιρετικής ποιότητας φρούτων της περιοχής μας, οι οργανωμένοι Φορείς (Αγρ. Συνετ/σμοί κλπ) θα έχουν σαφώς τον πρώτο λόγο και με μπροστάρη το Δήμο μας να προχωρήσουνε στα επόμενα γενναία αναπτυξιακά βήματα. Πριν 2 χρόνια, ο Δήμος πλήρωσε 25.000€ δικά του χρήματα για να γίνει –υποτίθεται- μια Μελέτη για τον Πρωτογενή τομέα. Παραδόθηκε άραγε κάτι ως χειροπιαστό αποτέλεσμα; Ή κι αυτό ήταν ένας πομφόλυγας; Προσωπικά θα ήμουν πολύ ευτυχής, εάν για παράδειγμα θα μπορούσαμε να κάνουμε το «τολμηρό βήμα» της ΣΥΝΕΝΩΣΗΣ όλων των Συνεταιρισμών μας σε έναν ενιαίο και παντοδύναμο Φορέα. Έτσι μόνο, πιστεύω ότι μπορούμε να πάμε μπροστά και οι αγρότες της περιοχής μας να έχουν ένα καλύτερο μέλλον. Χρειάζεται επομένως σε πολλά πράγματα να «σπάσουμε αυγά»- όπως λέει κι ο σοφός λαός - και να μην μείνουμε ο καθένας στο μικρό εγώ μας, αλλά να δούμε το μεγάλο «ΕΜΕΙΣ». Στα πλαίσια αυτά επίσης θεωρώ αυτονόητη την αναβάθμιση, στελέχωση με εξειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό, αλλά και σύγχρονη τεχνολογική υποδομή, του «Ινστιτούτου Φυλλοβόλων Δένδρων» το οποίο μπορεί να ξαναπαίξει τον πρωτοπόρο ρόλο του στην αγροτική έρευνα, όπως και παλιότερα. Ήρθε η ώρα και στον τομέα αυτό που αποτελεί το βαρύ πυροβολικό της Νάουσας, να εκσυγχρονιστούμε, να κάνουμε ριζικές μεταρρυθμίσεις και να περάσουμε σε άλλα επίπεδα
3. «Άλσος Αγίου Νικολάου –Τρία Πηγάδια». Πληροφορούμαι ότι η νέα δημοτική αρχή ολοκληρώνει την τακτοποίηση των μεγάλων παθογενειών που παρέλαβε από την απελθούσα δημοτική αρχή και οδεύει στην επαναλειτουργία (με μακροχρόνια μίσθωση) της Ξενοδοχειακής μονάδας «Βέρμιον». Φαίνεται λοιπόν, ότι μετά από πέντε χρόνια απαξίωσης, μεγάλων υποσχέσεων και μηδενικών πράξεων, που άφησαν ρημάδι ένα στολίδι της πόλης, επανέρχεται σιγά –σιγά μια «κανονικότητα» και σ’ αυτό το θέμα. Είναι επίσης γνωστό ότι ο μοναδικός χώρος του Άλσους, έχει κι αυτός από μόνος του ένα φορτίο «Υπεραξίας» που πρέπει να αξιοποιηθεί τάχιστα από τον Δήμο μας. Κι αυτό μπορεί να γίνει συνδυαστικά με την δρομολογούμενη ανάπτυξη του επίσης απαξιωμένου Χιονοδρομικού Κέντρου στα Πηγάδια.Η παρούσα δημοτική αρχή γνωρίζει καλά ότι από το 2012 υπάρχει στο αρχείο του Δήμο ολόκληρος «φοριαμός» σχεδίων, μελετών, αδειών και εγκρίσεων, πράγματα που έγιναν όλα με κρατικά χρήματα (πρόγραμμα ΘΗΣΕΑΣ), όταν ξεκινούσαμε την προσπάθεια Διεθνούς Διαγωνισμού μέσω της διαδικασίας ΣΔΙΤ (Συμπράξεις Δημοσίου –Ιδιωτικού Τομέα), αλλά δυστυχώς λόγω «μνημονίου» όλα αυτά πήγαν πίσω και τα τελευταία χρόνια παρέμειναν κι αυτά στα «αζήτητα». Θα χρειαστεί βεβαίως μια επικαιροποίηση του υλικού αυτού για να μπορέσει οργανωμένα πλέον να ολοκληρωθεί ο φάκελος για να απορροφηθούν σύντομα τα 10,7 εκ ευρώ και αμέσως να προχωρήσει ο Διεθνής Δημόσιος Διαγωνισμός μακροχρόνιας μίσθωσης του Χ.Κ. της Ντορντόπολης κλπ. ώστε τα «Πηγάδια» να γίνουν προορισμός τεσσάρων εποχών. Ταυτόχρονα, αναδεικνύονται και οι ορεινοί μας οικισμοί (Άγιος Παύλος, Μεταμόρφωση, Άνω Σέλι κλπ).
Υπάρχει επομένως ένας τεράστιος πλούτος στη Νάουσα. Συγκριτικά πλεονεκτήματα που όμοιά τους δεν υπάρχουν στην Ελλάδα και χαρακτηρίζονται ως μικροί «θησαυροί». Αυτά λοιπόν μπορούν να αποτελέσουν και την «κινητήρια δύναμη» για το αύριο της Νάουσας. Να ξανακάνουμε τη Νάουσα απ’ την αρχή, όπως άλλοτε έλεγε κι ο Ελύτης. Το ζήτημα είναι το πώς μπορούν -πρακτικά πλέον- να αξιοποιηθούν όλα αυτά. Όχι με λόγια και ατέρμονες θεωρίες ή ψέματα, αλλά με χειροπιαστά και μετρήσιμα αποτελέσματα, ώστε να υπάρξει ταχεία ανάπτυξη, άνοιγμα θέσεων δουλειάς και στον Πρωτογενή, αλλά και στον τομέα παροχής Υπηρεσιών («Διαμονής-Εστίασης- Αναψυχής»), που οι δυό τους φαίνεται να είναι και η βαριά μας βιομηχανία.
Πρόταση: Τις μέρες αυτές, κλείνει ένας χρόνος από τις εκλογές στο δήμο μας. Οι δημότες μας εξέλεξαν για Δήμαρχο έναν νέο άνθρωπο που φαίνεται να έχει το απαιτούμενο γνωστικό υπόβαθρο, έχει όραμα και διάθεση προσφοράς στο κοινωνικό σύνολο. Που είναι ανθρώπινος, διαλλακτικός, ανιδιοτελής και που θέλει να κάνει τομές. Το στοίχημα επομένως, είναι πρωτίστως του ίδιου και κατ’ επέκταση του Δημοτικού Συμβουλίου που έχει σαφώς και τον πρώτο λόγο για τις κρίσιμες αποφάσεις που μπορούν να «σπρώξουν» τον τόπο μπροστά. Με την πρόσφατη έγκριση των 10,7 εκ. αλλά και με τα αρκετά «δις» που ακούγονται ότι θα έρθουν στη χώρα τα επόμενα χρόνια, βλέπω να ανοίγονται σημαντικοί ορίζοντες και ευκαιρίες για τον Δήμο μας. Μπορούν μάλιστα όλα αυτά, να είναι και το «κλειδί» για την αλλαγή πορείας του τόπου προς το μέλλον. Θεωρώ λοιπόν ότι ΤΩΡΑ είναι η κρίσιμη ώρα. Τώρα ο Δήμος μας χρειάζεται ΕΤΟΙΜΟΤΗΤΑ και άμεσα ανακλαστικά. Γιατί θα υπάρξουν διάφορα προγράμματα και χρηματοδοτήσεις και η Νάουσα πρέπει να είναι πανέτοιμη να τα ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΕΙ σε όφελος του τόπου και των δημοτών. Ευκαιρίες δόθηκαν και πρόσφατα, αλλά δυστυχώς ορισμένοι το μόνο που τους ένοιαζε ήταν το πώς θα στείλουν φυλακή τους «προηγούμενους». Χρειάζονται λοιπόν γρήγορες αποφάσεις, συγκεκριμένες πρωτοβουλίες και πολύ ξεκάθαρα «βήματα»: Αν είχε κάποια αξία και η δική μου εμπειρία, θα έλεγα ότι: α) Προηγείται ένα σύντομο χρονικό στάδιο ανοιχτού –δημοκρατικού διαλόγου (Διαβούλευση) με υποβολή προτάσεων των απανταχού Ναουσαίων. β) Ακολουθεί ο επιστημονικός προγραμματισμός (Επιχειρησιακό Σχέδιο) το οποίο έρχεται στο Δ.Σ. για έγκριση. γ) Ορίζονται «Ομάδες Εργασίας» από Ειδικούς Συνεργάτες, αλλά και «εθελοντές» Ναουσαίους Επιστήμονες που θα είναι επιφορτισμένοι να «τρέξουν» όλες τις διαδικασίες ωρίμανσης μελετών–έργων, με την αυτονόητη υποστήριξη και των Υπηρεσιακών στελεχών του Δήμου. δ) Για τα εξειδικευμένα θέματα, θα γίνουν αναθέσεις των μελετών είτε με διαγωνισμούς, είτε απ’ ευθείας κατά τα ισχύοντα στο Νόμο και ε) Σε όλα αυτά, την ευθύνη εποπτείας και συντονισμού, έχει ο ίδιος ο Δήμαρχος ο οποίος μπαίνει μπροστάρης εμπνέοντας με το όραμά του, παρεμβαίνει, λύνει προβλήματα, τρέχει στα Υπουργεία κλπ. και διευθετεί όλα τα ζητήματα. Ξέρω καλά όμως, ότι για να γίνουν όλα αυτά απαιτείται πρώτα απ’ όλα καλή διάθεση, συναίνεση και συνεργασία με όρους αναπτυξιακούς στο Δ.Σ. και όχι μικροπολιτικούς, καθώς και με ένα ευρύ φάσμα συμπολιτών. Να περάσουμε από το εγώ στο εμείς. Γιατί από μόνος του κανένας δεν μπορεί να κάνει τίποτε, όσο καλές προθέσεις και να έχει. Άρα, το βαρύ φορτίο της αλλαγής πορείας πρέπει να μοιραστεί σε πολλούς. Ο τόπος μας έχει αξιολογότατους ανθρώπους σε κάθε πολιτικό –ιδεολογικό χώρο. Και εντός συνόρων και εκτός. Υπάρχουν πράγματι ικανότατοι Άνθρωποι που έχουν πάθος με τον τόπο, που δεν επιδιώκουν κανένα όφελος από την ανάμειξη στα κοινά, που έχουν το χρόνο και τη διάθεση να προσφέρουν ανιδιοτελώς με τις γνώσεις, την εμπειρία και τις ιδέες τους. Σ’ αυτή την κρίσιμη φάση επομένως, δεν περισσεύει ΚΑΝΕΙΣ. Απαιτούνται συνεργασίες, αλλά με όρους διαφάνειας, με καθαρές προγραμματικές συγκλίσεις και όχι πιέσεις ή συμφωνίες «κάτω απ’ το τραπέζι».
Εσείς λοιπόν κ. Δήμαρχε έχετε και το μαχαίρι και …την πίττα. Μοιράστε ρόλους και αξιοποιήστε ανθρώπους.
Καλή επιτυχία στο δύσκολο έργο σας.
Νάουσα 5 Ιουνίου 2020
Αναστάσιος Κ. Καραμπατζός
Πρόταση: Τις μέρες αυτές, κλείνει ένας χρόνος από τις εκλογές στο δήμο μας. Οι δημότες μας εξέλεξαν για Δήμαρχο έναν νέο άνθρωπο που φαίνεται να έχει το απαιτούμενο γνωστικό υπόβαθρο, έχει όραμα και διάθεση προσφοράς στο κοινωνικό σύνολο. Που είναι ανθρώπινος, διαλλακτικός, ανιδιοτελής και που θέλει να κάνει τομές. Το στοίχημα επομένως, είναι πρωτίστως του ίδιου και κατ’ επέκταση του Δημοτικού Συμβουλίου που έχει σαφώς και τον πρώτο λόγο για τις κρίσιμες αποφάσεις που μπορούν να «σπρώξουν» τον τόπο μπροστά. Με την πρόσφατη έγκριση των 10,7 εκ. αλλά και με τα αρκετά «δις» που ακούγονται ότι θα έρθουν στη χώρα τα επόμενα χρόνια, βλέπω να ανοίγονται σημαντικοί ορίζοντες και ευκαιρίες για τον Δήμο μας. Μπορούν μάλιστα όλα αυτά, να είναι και το «κλειδί» για την αλλαγή πορείας του τόπου προς το μέλλον. Θεωρώ λοιπόν ότι ΤΩΡΑ είναι η κρίσιμη ώρα. Τώρα ο Δήμος μας χρειάζεται ΕΤΟΙΜΟΤΗΤΑ και άμεσα ανακλαστικά. Γιατί θα υπάρξουν διάφορα προγράμματα και χρηματοδοτήσεις και η Νάουσα πρέπει να είναι πανέτοιμη να τα ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΕΙ σε όφελος του τόπου και των δημοτών. Ευκαιρίες δόθηκαν και πρόσφατα, αλλά δυστυχώς ορισμένοι το μόνο που τους ένοιαζε ήταν το πώς θα στείλουν φυλακή τους «προηγούμενους». Χρειάζονται λοιπόν γρήγορες αποφάσεις, συγκεκριμένες πρωτοβουλίες και πολύ ξεκάθαρα «βήματα»: Αν είχε κάποια αξία και η δική μου εμπειρία, θα έλεγα ότι: α) Προηγείται ένα σύντομο χρονικό στάδιο ανοιχτού –δημοκρατικού διαλόγου (Διαβούλευση) με υποβολή προτάσεων των απανταχού Ναουσαίων. β) Ακολουθεί ο επιστημονικός προγραμματισμός (Επιχειρησιακό Σχέδιο) το οποίο έρχεται στο Δ.Σ. για έγκριση. γ) Ορίζονται «Ομάδες Εργασίας» από Ειδικούς Συνεργάτες, αλλά και «εθελοντές» Ναουσαίους Επιστήμονες που θα είναι επιφορτισμένοι να «τρέξουν» όλες τις διαδικασίες ωρίμανσης μελετών–έργων, με την αυτονόητη υποστήριξη και των Υπηρεσιακών στελεχών του Δήμου. δ) Για τα εξειδικευμένα θέματα, θα γίνουν αναθέσεις των μελετών είτε με διαγωνισμούς, είτε απ’ ευθείας κατά τα ισχύοντα στο Νόμο και ε) Σε όλα αυτά, την ευθύνη εποπτείας και συντονισμού, έχει ο ίδιος ο Δήμαρχος ο οποίος μπαίνει μπροστάρης εμπνέοντας με το όραμά του, παρεμβαίνει, λύνει προβλήματα, τρέχει στα Υπουργεία κλπ. και διευθετεί όλα τα ζητήματα. Ξέρω καλά όμως, ότι για να γίνουν όλα αυτά απαιτείται πρώτα απ’ όλα καλή διάθεση, συναίνεση και συνεργασία με όρους αναπτυξιακούς στο Δ.Σ. και όχι μικροπολιτικούς, καθώς και με ένα ευρύ φάσμα συμπολιτών. Να περάσουμε από το εγώ στο εμείς. Γιατί από μόνος του κανένας δεν μπορεί να κάνει τίποτε, όσο καλές προθέσεις και να έχει. Άρα, το βαρύ φορτίο της αλλαγής πορείας πρέπει να μοιραστεί σε πολλούς. Ο τόπος μας έχει αξιολογότατους ανθρώπους σε κάθε πολιτικό –ιδεολογικό χώρο. Και εντός συνόρων και εκτός. Υπάρχουν πράγματι ικανότατοι Άνθρωποι που έχουν πάθος με τον τόπο, που δεν επιδιώκουν κανένα όφελος από την ανάμειξη στα κοινά, που έχουν το χρόνο και τη διάθεση να προσφέρουν ανιδιοτελώς με τις γνώσεις, την εμπειρία και τις ιδέες τους. Σ’ αυτή την κρίσιμη φάση επομένως, δεν περισσεύει ΚΑΝΕΙΣ. Απαιτούνται συνεργασίες, αλλά με όρους διαφάνειας, με καθαρές προγραμματικές συγκλίσεις και όχι πιέσεις ή συμφωνίες «κάτω απ’ το τραπέζι».
Εσείς λοιπόν κ. Δήμαρχε έχετε και το μαχαίρι και …την πίττα. Μοιράστε ρόλους και αξιοποιήστε ανθρώπους.
Καλή επιτυχία στο δύσκολο έργο σας.
Νάουσα 5 Ιουνίου 2020
Αναστάσιος Κ. Καραμπατζός

Αγαπητέ Τάσο παρακολουθώ τις δημοσιεύσεις για αυτή όμως σου δίνω ένα μεγάλο ΜΠΡΆΒΟ. Ως αναφορά για τις οικογένειες Λαναρά και ειδικά ο Χρήστος ήσαν άνθρωποι με μεγάλη ευεργετική καρδιά. Ο Λαναράς με τον ιταλό Βikato ανέπτυξαν την δενδροφυτεία στή Νάουσα μοναδική σε όλη την Ελλάδα, νοσοκομείο τότε ΜΟΝΑΔΙΚΌ,πολλές άλλες μεγάλες ευεργεσίες τελικά την σχολή Αριστοτέλη εις την οποία υπήρξα ένας από τους κατασκευαστάς.
ΑπάντησηΔιαγραφήΑγαπητέ Τάσο παρακολουθώ τις δημοσιεύσεις για αυτή όμως σου δίνω ένα μεγάλο ΜΠΡΆΒΟ. Ως αναφορά για τις οικογένειες Λαναρά και ειδικά ο Χρήστος ήσαν άνθρωποι με μεγάλη ευεργετική καρδιά. Ο Λαναράς με τον ιταλό Βikato ανέπτυξαν την δενδροφυτεία στή Νάουσα μοναδική σε όλη την Ελλάδα, νοσοκομείο τότε ΜΟΝΑΔΙΚΌ,πολλές άλλες μεγάλες ευεργεσίες τελικά την σχολή Αριστοτέλη εις την οποία υπήρξα ένας από τους κατασκευαστάς.
ΑπάντησηΔιαγραφή